2008年9月25日 星期四

市長不替廠商宣傳 ?




北市府在沒有查證商家是否以毒奶粉製作食品的情況下,公佈訂購三鹿奶粉的商家名單,引來有進貨、沒使用毒奶粉的麵包店業者哭訴抗議,前天議員在議會請官員公 開食用這些無辜商家製作的麵包,盼重建民眾信心,多數首長、議員都樂於配合,衛生局長邱文祥還公開呼籲民眾不要因此不吃奶製品。

但市長郝龍斌卻悍然拒絕試吃麵包,理由是「他身為政治人物,不能在公開場合替特定廠商做宣傳」,指這是「作秀」,他不能認同。

郝市長「不替廠商宣傳」的強硬態度,不由得讓人聯想起1個月前發生在市府大樓的場景。某家跨國企業為替自家產品打廣告、捐贈水龍頭器材給北市學校,市府不僅 安排在11樓市長室旁的會議室大張旗鼓舉辦捐贈儀式,市長還與該企業主管站在印有企業商標、產品照片的超大型廣告看板前讓媒體拍照。

誇張的是,市府還在托兒所上課時間安排10多名市府員工托兒所幼童表演唱遊,幼童們胸前通通掛著跨國企業的大商標,淪為廣告道具,市長郝龍斌更與該企業主管一起教導幼童試用水龍頭器材,甚至還盛讚該企業找市府員工托兒所幼童到場表演「很有創意」,是「懂得利用資源」,要求市府單位多學習,該企業也贈送所有在場者一個水龍頭器材,整起活動宛如一場產品發表會,使當天市府11樓充滿濃濃的商業氣息。

市長與跨國企業的商業公關活動,難道不是「在公開場合替特定廠商做宣傳」嗎?不也是「政治人物作秀」嗎?市長可以在市府會議室替 跨國大企業的活動站台,當市府草率作為而導致小麵包店權益受損,卻說試吃該店麵包是「替特定廠商作宣傳」;這兩個故事,實讓人對這些政治人物的道德標準與政治盤算,有更深一層的體認。


2008年9月11日 星期四

生死關

某大學開辦喪禮服務課程,當學員以假人模特兒模擬替往生者清洗、穿衣時,該校某主管前往視察,一到場卻嚇得遮住眼睛不敢觀看,頻頻詢問可否離開,就算旁人不斷勸說這只是模擬道具,他還是不敢接近,甚至轉身逃離現場。

這個真實故事雖可博君一笑,卻也顯示人面對死亡的恐懼與無知,人們都知道沒有長生不老,也清楚那一天早晚會來,多數人卻避談這件事,甚至連任何有關死的事物、話題,都避之唯恐不及,彷彿這件事與自己毫無關聯,實際上卻把死當成恐懼,埋藏心裡的最底層,等到有一天,親友或自己遭遇死亡危機時,卻震驚得難以面對。

這種面對死亡的恐懼,恐怕也會讓臨終者傷心、難堪不已,試想:病重者如果臨終時,發現疼愛多年的兒女得知噩耗後,竟然嚇得遠遠躲在一旁、不敢靠近自己,勢必更加悲傷,除了肉體病痛外,也加深臨終者心理的痛苦。

如果生命是一趟旅行,除非是結束前一刻,否則我們通常不會知道這趟旅程何時終了;因此,時時刻刻做好旅程結束的準備,就是一個非常重要的課題,經常思考如何在旅程結束時能做到了無遺憾,就能發現這趟旅程最重要意義為何,許多平常在意的事也會迎刃而解。

若這趟旅行即將在下一刻結束,我們可能連花錢的時間都沒有,則「我的口袋裡有多少錢?」這類問題,就變得一點也不重要了,審慎面對死亡,其實可以讓人更有智慧。

2008年9月7日 星期日

連董的算盤

 連戰之子連勝文接任悠遊卡公司董事長後宣布要將30萬元月薪減半,直到公司轉虧為盈,爭取社會認同的企圖心明顯,但早在連勝文上任前,悠遊卡公司早已評估最慢明年會轉虧為盈,連勝文領半薪的日子恐怕不會超過一年。

 資本額5億元的悠遊卡公司創立8年來都處於虧損狀態, 當年銀行等民股願意投資的關鍵,在於大台北400萬通勤族的消費能力,但悠遊卡公司長期獲利不佳,直到近年來悠遊卡與4家銀行的聯名信用卡發行量增加後,銀行今年開始提撥高額回饋金給悠遊卡,才使該公司財務逐漸好轉。

 因此在連上任前,悠遊卡公司總經理林志盈就已預估"最快今年底、最慢明年"悠遊卡會轉虧為盈,在明知悠遊卡公司獲利轉強後,連勝文前天宣布領半薪的舉動,若以悠遊卡公司會在虧損約半年至一年估計,連勝文損失90萬至180萬元,相對於連家的巨額家產,這些錢不算多,卻可藉此堵住眾人悠悠之口,也可博得不知情者掌聲,算盤確實打得精。

 熟悉悠遊卡公司者都清楚,早在8年前悠遊卡創立時,香港8達通卡經營模式就是悠遊卡的模仿目標,但8年來,悠遊卡依舊只能經營交通票證,連勝文喊出"悠遊卡要超越香港8達通卡"口號,一點也不新鮮,能不能成為可以小額付費的電子錢包,金融界、通路商比一般民眾更關心,悠遊卡公司還不如專注本業,讓悠遊卡在路邊停車、公私立停車場更普及運用,並且讓捷運轉乘優惠普及在鐵路、國道客運、公車票價上,使悠遊卡成為鼓勵民眾使用大眾運輸的平台,才能交通改善、節能減碳,不是更有意義嗎?